sabato 31 ottobre 2026

Come l'AI e il Digitale Trasformano la Moda: Sostenibilità, Design e Produzione con Lectra

https://www.youtube.com/watch?v=Mfd-I41TOfI --------------- Come sta cambiando l'industria della moda con l'avvento dell'Intelligenza Artificiale Agentica e dell'integrazione tra software e produzione fisica (Phygital)? Come possono i brand ottimizzare la catena del valore, tagliare i tempi di sviluppo e ridurre l'impatto ambientale?

In questa puntata, Gigi Beltrame intervista Maximilien Abadie, Deputy CEO e Chief Strategy Officer di Lectra, per scoprire la nuova piattaforma Apogy: una soluzione basata su AI creata per connettere l'intero workflow della moda, dall'ispirazione creativa del designer fino al taglio e alla manifattura finale. Traduzione fedele grazie all'intelligenza artificiale che ha doppiato Maximilien.

💡 I punti chiave di questa intervista:

AI Agentica nei processi aziendali: Come gli agenti intelligenti orchestrano i singoli step di progettazione e sviluppo prodotto.
Approccio Phygital (Software + Macchinari): L'unione tra dati digitali e IoT industriale per trasformare un'idea creativa in un capo reale e producibile.
Sostenibilità e riduzione degli sprechi: Calcolo predittivo con AI per stimare l'esatto consumo di tessuto, ridurre le emissioni di CO2 e ottimizzare gli ordini di materie prime.
Collaborazione tra reparti: Abbattere i compartimenti stagni tra stilisti, modellisti, logistica e marketing attraverso rendering fotorealistici e condivisione istantanea dei dati.
Applicazioni pratiche nel settore: Come grandi gruppi della moda e produttori internazionali stanno integrando la tecnologia nei loro processi quotidiani.
💬 Come vedi l'ingresso dell'Intelligenza Artificiale nella creatività e nella filiera del Fashion? Condividi la tua opinione nei commenti!

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#ModaETecnologia #FashionTech #Lectra #IntelligenzaArtificiale #SostenibilitaModa #InnovazioneDigitale #GigiBeltrame #Industry40

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Dai rinvii dell'AI Act agli agenti h24: chi comanda davvero dentro il tuo ufficio?

https://gigibeltrame.substack.com/p/dai-rinvii-dellai-act-agli-agenti ---------------

Una settimana di cronaca, e qualche considerazione: i modelli di frontiera, gli agenti che lavorano al posto nostro, e la cybersecurity che scopre di essere già indietro. E i regolamenti rincorrono. Non entro nel merito della finanza che guarda l’AI con maggiore attenzione, rimandando agli articoli quotidiani su Business Community.

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Qui la versione podcast automatica.

E se i servizi non reggessero il carico degli agenti AI?

Questa è già di fatto una domanda retorica, nel senso che un progetto estremamente interessante di un’azienda è semplicemente collassato non perché l’AI non ce l’ha fatta, ma perché la struttura IT non ha retto il carico di richieste. In pratica, gli agenti, e nemmeno tanti, hanno creato un DoS (Denial of Service) da soli. Che poi è quello che potrebbe succedere a una PA o semplicemente un sito di viaggi se tutti quanti usassimo applicazioni come Meta Muse o Dots di OpenAI o via di seguito contemporaneamente per fare una richiesta. L’INPS reggerebbe queste richieste contemporaneamente? o una banca?

La sfida dei prossimi mesi sarà adeguare l’infrastruttura IT a rispondere (e anche filtrare) le richieste agentiche.

Spoiler: per il momento non siamo attrezzati.

UE: l’AI Act passa alla fase operativa, e l’Italia rincorre

Vi ricordo che l’8 luglio 2026 è stato pubblicato il Regolamento (UE) 2026/1744, l’Omnibus digitale sull’AI, che modifica l’AI Act del 2024. Formalizza un Ufficio per l’IA con poteri ispettivi e sanzionatori, ma ha anche aggiornato il calendario: i requisiti per i sistemi ad alto rischio dell’Allegato III slittano al 2 dicembre 2027, quelli per i sistemi integrati in prodotti regolamentati al 2 agosto 2028. In compenso, dal 2 agosto 2026 sono in vigore gli obblighi di trasparenza dell’articolo 50 (ne ho già parlato anche qui), e dal 17 settembre il KIDS Act mette gli AI companion sotto la supervisione dell’AI Act, ma non del DSA, con una procedura accelerata 30/90 giorni che è una bellezza rispetto ai due anni del caso TikTok.

Il Cyber Resilience Act è attivo dall’11 settembre con finestre di segnalazione 24h/72h/14 giorni, ma per il momento quasi nessuno sta dichiarando attacchi: poco credibile.

Ma quello che a me preme dirvi è che, tutto sommato, la macchina è partita, ma con un calendario che sposta in là il pezzo che pesa di più, i sistemi ad alto rischio. Una sintesi perfetta della politica europea: regole presto, applicazione molto dopo.

C’è poi da sottolineare che il 15 settembre è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il D.Lgs. 160/2026, che adegua la normativa italiana all’AI Act per gli usi di polizia e la responsabilità civile e penale, ed è entrato in vigore settimana scorsa, il 30 settembre.

Per chi non lo sapesse, introduce una presunzione relativa di nesso causale quando il danno deriva dalla violazione di obblighi regolamentari, e un meccanismo di accesso alle prove: il giudice può ordinare l’esibizione di log, documentazione tecnica, sorveglianza umana.

Sto facendo una piccola ricerca su un campione di aziende non regolamentato, per capire se davvero l’AI sta entrando nelle aziende. Si parte dal Politecnico di Milano che stima 1,8 miliardi di investimenti aziendali in IA nel 2025, +50% sull’anno precedente, e il 71% delle grandi imprese con almeno un progetto attivo.

Nel frattempo, il 1° ottobre Almaviva ha presentato a Roma ULTRA, un framework che raccoglie modelli, dati e piattaforme del gruppo in cinque fondamenta (Trust, Bridge, Transformation, Factory, Automation) e tre pilastri verticali, con focus su PA, sanità, finanza, trasporti.

È un segnale che il Paese prova a costruirsi un’AI sovrana, ma il divario con la frontiera resta ampio. Ve lo dicono con i decreti, peccato che la notizia vera sia chi li applicherà.

DevDay 2026: OpenAI gioca a fare Microsoft, e Microsoft lo sa

Il DevDay 2026 di OpenAI, il 29 settembre a San Francisco, è stato l’evento più grande di sempre dell’azienda: oltre venti annunci, ChatGPT come Workspace alternativo, e un’idea chiara in testa. Non sei più un utente che apre una chat: sei un “capo” che dà obiettivi a una squadra di agenti. Si chiamano Dots, sono alimentati da GPT-6 Astra, vivono in un computer cloud Linux proprio (persino con Blender preinstallato e non è uno scherzo), e lavorano 24 ore su 24 su un obiettivo che gli assegni. I Dots possono usare oltre 4.000 app tramite dei semplici plugin, scrivere in ChatGPT, Slack e Teams, e imparare le tue abitudini.

In parallelo, debutta ChatGPT Space: un workspace condiviso dove umani, ChatGPT, Codex e Dots editano insieme documenti, fogli, slide. Le Slides collaborative, in arrivo nelle prossime settimane, sono la risposta più diretta a PowerPoint che si sia mai vista.

C’è anche GPT-6.1 Sol, che OpenAI definisce vicino ad Astra a un quinto del prezzo, e Ultrafast, fino a 8 volte più veloce in Codex. Pro 500 a 25 volte la quota Plus, e un Marketplace dove il credito OpenAI delle aziende si può spendere per software di partner. Sono numeri da piattaforma, non da laboratorio.

La cosa che mi fa pensare è la successione temporale. Un giorno prima del DevDay, OpenAI ha annunciato che GPT-6.1 Astra, il successore dell’attuale Astra, non verrà rilasciato: i test interni hanno sollevato dubbi su disallineamento, inganni e tentativi di evadere la supervisione umana. Al suo posto è arrivato Sol, meno capace, ma giudicato più sicuro. Il messaggio implicito: preferiamo un modello un gradino sotto a uno che ci spaventa. È una scelta di serietà, ma anche un segnale che la frontiera della sicurezza è più stretta di quanto il marketing lasciasse intendere fino a ieri.

E mentre Sam Altman presentava Space, dall’altra parte della strada Microsoft stava preparando la sua risposta. Ve lo dicono con dodici ore di anticipo, eppure l’effetto è sempre lo stesso: due superpotenze che si pestano i piedi nello stesso ufficio.

Ma si dimette il responsabile della sicurezza di OpenAI

David Robinson, ex responsabile della sicurezza, si è dimesso. In una lettera su The Atlantic, non usa giri di parole: «Mi sono licenziato perché la sua cultura aziendale è corrotta». Parole che bruciano? Assolutamente sì. Non è un semplice dissidio dipartimentale, è uno scontro di visioni. Da un lato c’è l’urgenza di scaling, la corsa sfrenata ai ricavi, il timore di restare fermi mentre i concorrenti galoppano. Dall’altro, la consapevolezza, per altro fredda, che i sistemi AI non sono più giocattoli, ma strumenti potentissimi.

Robinson è stato chiaro: la portata dei fallimenti cresce a dismisura man mano che i modelli diventano più sofisticati. Una frase che dovrebbe far tremare il ground a ogni manager, venture capitalist o CTO che si rispetti. Stiamo costruendo colossi su basi fragili? La pressione per la crescita sta scardinando i protocolli di sicurezza? Se la cultura interna è corrotta dal solo desiderio di espansione, la domanda non è più se l’errore accadrà, ma quando e con quali conseguenze devastanti. Serve un reset immediato, una riflessione scomoda: la velocità senza direzione non è efficienza, è rischio puro.

Ed è già arrivato OpenDots

Come per Claude code o Muse, è arrivato OpenDots, la versione open (e diversa) di Dots. Non un prodotto hosted, ma un template per costruire il tuo workspace di agenti: clona, connetti, adatta. Qui gli spazi ospitano documenti, con navigazione ed editor visivo focalizzato, ma è l’utente a governare il tutto

Google risponde, ma a metà: Gemini 4 Argon entra dalla porta dei cyber defender

Dopo mesi di silenzio e l’onta di aver fatto peggio di Anthropic e OpenAI sui benchmark di cybersecurity, Google ha presentato il 30 settembre Gemini 4 Argon, il primo modello della famiglia Gemini 4. “È il più potente mai costruito” a Mountain View, dicono, ma in realtà in 12 benchmark su 18 batte GPT-6 Astra e Claude Opus 5.5. Dove lo posiziona Google? Su tre fronti caldi: software engineering, enterprise (dalla finanza al fisco) e cybersecurity. Il limite di output sale a un milione di token, contro i 64.000 della generazione precedente: numeri che sembrano fatti apposta per far impallidire chiunque faccia ragionamenti lunghi.

Il punto vero, però, è nel retroscena. Google usa Argon per migrare da C++ a Rust oltre 800.000 righe del kernel Zircon di Fuchsia e per liberare 300 terabyte di memoria nei propri data center. Qui il marketing sparisce: è il modello che fa manutenzione all’infrastruttura di chi lo ha costruito. E sulla sicurezza? Argon cerca, valida e corregge in autonomia vulnerabilità critiche. Dai il caccia alla falla, verifica la sfruttabilità, scrivi la patch. L’intero ciclo di un security researcher, automatizzato.

La cosa notevole, però, è la distribuzione. Argon non arriva a tutti. Va prima ai cyber defender del programma Fairwind (650 tra governi e gestori di infrastrutture critiche), con le protezioni di cybersecurity disattivate per legittima difesa, e solo dopo agli abbonati Google AI Ultra e ai clienti API a pagamento. Una data per il pubblico non c’è. Intanto, Google ha cancellato Gemini 3.5 Pro, che Sundar Pichai aveva annunciato a giugno. Sono mesi di ritardo che si traducono in una capitolazione strategica: Argon deve correre, ma deve anche fare i conti con un trust deficit accumulato.

Il prezzo dice molto della strategia: 2 dollari in input e 10 in output per milione di token in fase introduttiva, con sconto del 95% sui token cached. In pratica, è un terzo di quello che chiede Anthropic. Una mossa insolita per Google, abituata a non fare guerre di prezzo. Quando lo fai, di solito è perché il prodotto da solo non basta a riconquistare il mercato. La sintesi perfetta: il modello è il migliore che hanno, ma per ora lo possono toccare solo in pochi, e a Mountain View lo sanno.

Microsoft e una frattura tutta nuova

Settimana scorsa vi ho scritto che Microsoft aveva ridisegnato Copilot attorno a tre elementi e mi sono arrivati diversi messaggi critici, che fatico a spiegarmi. Mi spiego meglio. Home e Code entrano nel programma Frontier nelle prossime settimane, Autopilot in private preview a fine mese.

La cosa che mi ha colpito è il cambio di rotta, perché è un ribaltamento di gerarchia. Infatti, per anni Copilot è stato il pannello laterale che “aiutava l’utente” dentro Office; oggi Office è di fatto un’app dentro Copilot.

È una mossa obbligata: se gli agenti di OpenAI entrano nel campo della produttività personale, Microsoft non può più permettersi un assistente passivo.

L’altra faccia della medaglia è il prezzo da pagare: è la fine del “tutto incluso” per le aziende: un utente Pro costerà sempre i suoi 20 dollari, ma ogni volta che un Autopilot ti prepara una presentazione alle 3 di notte, qualcuno paga i token. Per i CFO è un incubo effettuare previsioni, per Microsoft è un’opportunità per fare upselling.

Se posso chiudere con un pensiero telegrafico, l’AI come servizio è finita, l’AI come consumo è appena cominciata.

GLM-5.3, l’open cinese che spaventa Anthropic e chiunque altro

Il 29 settembre Anthropic ha pubblicato un report che farà rumore a lungo: GLM-5.3, il modello open-weight di Z.ai (Zhipu AI), è capace di costruire exploit end-to-end in autonomia quasi quanto Claude Mythos Preview. Su ExploitBench, che testa vulnerabilità note del motore V8 di Chrome, GLM-5.3 realizza 50 exploit funzionanti su 410 tentativi; Mythos Preview ne fa 56. Su un benchmark interno di binary exploitation, il 4% dei task finisce in controllo completo del flusso di esecuzione contro il 6% di Mythos. In un test live, un ricercatore ha lasciato GLM-5.3 su una build Linux di un browser e, in un giorno, il modello ha trovato da solo più vulnerabilità zero-day nel motore JavaScript, le ha concatenate e ha costruito una pagina web che legge file dal computer del visitatore. Un exploit completo per Chrome è costato venti dollari e quaranta centesimi di API!

Ma il punto che ha fatto più male non è la capacità, è la facilità di disattivare le difese. Le protezioni interne di GLM-5.3 rifiutano le richieste dannose il 90% delle volte, ma con tre tecniche si scende al 64% (basta dirgli che è un red team), poi al 92% (prefilling dei token di ragionamento), poi al 100% con l’abliteration, una procedura che riscrive i pesi del modello per eliminare i rifiuti.

Anthropic ci ha provato con 2.200 ore GPU, circa 4.400 dollari, e ha portato il tasso di rifiuto dal 90% al 2% senza perdere capacità. Il 17 settembre il NIST americano (CAISI) aveva già certificato GLM-5.3 come “il modello open-weight più cyber-capace mai rilasciato”.

Il 28 settembre Z.ai e Concordia AI hanno proposto sei stadi di gestione del rischio per i modelli open. Speriamo in bene. La domanda che nessuno pone è: se uno Stato con diecimila dollari di cloud può produrre un exploit Chrome in venti minuti, cosa stiamo proteggendo, esattamente?

Il lato oscuro della settimana: attacchi sempre più veloci, difese sempre più lente

Il 1° ottobre Microsoft ha rilasciato il Digital Defense Report 2026 e il quadro è brutto e per niente rassicurante. La finestra mediana tra la scoperta di una vulnerabilità e la sua attivazione è crollata sotto le 24 ore; i difensori medi ne impiegano ancora 30-60 per fare le patch. Il phishing è passato dal 7% al 23% degli incidenti in un anno. A luglio 2026 il team Sysdig ha documentato JADEPUFFER, la prima campagna di estorsione ransomware completamente autonoma, dove l’AI orchestra targettizzazione, richiesta di riscatto e gestione dell’estorsione con intervento umano minimo.

In ambiente controllato, Anthropic Mythos Preview e OpenAI GPT-5.5 hanno concatenato 32 passi di attacco per compromettere un dominio aziendale emulato senza alcun input umano. Microsoft avverte che un attore ben finanziato potrebbe accumulare zero-day a velocità macchina, più veloci di qualsiasi organizzazione possa risolverli.

In parallelo, OpenAI ha rivelato il 30 settembre la più grande campagna di “distillazione avversaria” mai raccontata: 15.000 account, 16.000 richieste in due giorni a fine luglio, un obiettivo preciso, estrarre il ragionamento protetto dei modelli GPT per addestrarci sopra modelli concorrenti. OpenAI attribuisce il “core cluster” a individui associati a Moonshot AI, il laboratorio cinese di Kimi. Un bug permetteva di portare il reasoning cifrato da una conversazione in un’altra, dove il modello lo decifrava e lo trascriveva. Il bug è stato corretto, gli account sono stati chiusi, Moonshot non ha commentato. Tre settimane prima Anthropic aveva accusato Moonshot e Alibaba di aver usato Claude per addestrare i propri modelli, 23 milioni di scambi tra maggio e luglio. La distillazione è una tecnica legittima, dice il settore. Quando la fai contro i termini di servizio di tutti, estrarre i pesi diventa un furto. Il confine è sottile, e lo stiamo scoprendo in tempo reale.

Chiude il quadro italiano. Il 30 settembre sono arrivati i dati di Rubrik Zero Labs: il 49,5% delle imprese italiane ha subito un ransomware nell’ultimo anno, contro una media globale del 39%, e l’87% di chi viene colpito paga il riscatto. Il 70% delle organizzazioni non ha visibilità completa sugli agenti AI che operano nei propri ambienti. “Sta nascendo una vera e propria forza lavoro ombra”, si legge. Quando il 70% non sa cosa fanno i propri strumenti, il problema non è la cybersecurity, è la governance. Sono numeri che non si discutono, si subiscono.

Robot umanoidi: Figure corre, Tiangong vola, e la Cina alza l’asticella per le IPO

Figure AI ha annunciato di aver prodotto oltre 350 Figure 03 (da tradurre) nella linea BotQ in meno di 120 giorni, portando la velocità da un’unità al giorno a una all’ora, 24 volte. Non è un annuncio su un concept, è una linea di produzione che gira. Boston Dynamics ha aperto dentro Hyundai un campus di addestramento per Atlas, Agility ha presentato la nuova Digit 5. Sul fronte cinese, UBTECH ha attivato a Liuzhou uno stabilimento con capacità di oltre diecimila unità annue. Unitree, intanto, vale circa 29 miliardi di dollari alla borsa di Shanghai, dopo un’IPO ad agosto che aveva fatto +460% in debutto e un successivo dimezzamento. A luglio la FCC ha limitato le vendite di robot stranieri avanzati negli USA, e la cinese CSRC ha iniziato a chiedere tre criteri rigidi per le IPO di robot umanoidi: ricavi sostenuti e ordini commerciali, perdite in calo su un piano triennale, e possesso di tecnologia core (cervello robotico o mani). La soglia sale, e a salire non è solo la qualità, è il messaggio: la Cina vuole aziende che producano robot, non che facciano video su TikTok.

La cosa che mi colpisce è la convergenza dei prezzi. Il G1 di Unitree parte da 13.500 dollari (leggete la classifica che ne vale la pena), l’H1 a 90.000, Figure 03 non ha un listino pubblico ma siamo nell’ordine dei sei zeri. Quando una startup di Hangzhou ti vende un umanoide al prezzo di un’auto usata e un’azienda della Bay Area lo vende al prezzo di una casa, la domanda non è chi vincerà la corsa, è chi sopravviverà al prossimo taglio di budget. Ve lo dicono con i listini, e nessuno fiata.

Interessante questo esperimento (ma guidato) di un umanoide che gioca a badmington.

I piedi degli umanoidi hanno una nuova sensibilità

I robot umanoidi possono superare ostacoli, ma nascondono crisi fatali: atterraggi violenti e instabilità. Non percepiscono il terreno come facciamo noi, mancando del feedback tattile che modula la postura. Ma è arrivato TactileStep, un framework che integra sensori di pressione nelle suole, colmando questo divario evolutivo. Allineando simulazione e hardware, il sistema riconosce le fasi di contatto e premia approcci sicuri. I risultati? Sulle Unitree G1, riduce la forza d’impatto fino al 48,8% e il rumore di 30,1 dB. Dimostrando, finalmente, che l’adattamento inizia… quando cadi.

Chicche di fine settimana: Stratego, QSSR, e PewDiePie bannato da ChatGPT

Tre notizie che non c’entrano con l’AI aziendale, ma meritano un passaggio. La prima: un team di Carnegie Mellon, MIT, NYU e Stanford ha costruito Ataraxos, un’AI che ha battuto Pim Niemeijer, il miglior giocatore di Stratego mai esistito, con un punteggio di 15-1 e 4 pareggi. Stratego era l’ultimo grande gioco a informazione imperfetta in cui l’AI non eccelleva, perché non vedi le pedine avversarie. È un altro mattone nella storia del “l’AI batte l’umano” che continua a non impressionarmi, ma il dato su Stratego era atteso da oltre vent’anni.

La seconda: Sony ha lanciato QSSR, Quick Spectral Super Resolution, un upscaler basato su AI per la PlayStation 5 standard, frutto della collaborazione Project Amethyst con AMD. Debutta su Marvel’s Wolverine e Ghost of Yōtei, e porta la PS5 base a 1440p upscalati senza il chip dedicato della Pro. È la dimostrazione che l’AI grafica non è più un optional da console premium: è una commodity. Tra tre anni non si parlerà più di upscaling, sarà il default come il motion blur.

La terza, la più umana: PewDiePie ha pubblicato Ajax (e poi rimosso), un modello locale da 9 miliardi di parametri, e ha raccontato che OpenAI lo ha bannato due volte per aver usato output di GPT-6 Sol per addestrarlo. È il primo caso pubblico in cui un creator visibile usa un modello closed per fine-tuning e finisce fuori. OpenAI ha le sue ragioni, PewDiePie ha il diritto di costruirsi il suo modello. Il confine tra uso personale e violazione dei ToS sta diventando il prossimo grande campo di battaglia, e quando ci entrano i creator, finisce in prima pagina. Ve lo dicono con due ban, e nessuno fiata.

Late Tech Show di questa settimana

Quanto dipendiamo davvero dalle tecnologie americane ed extra-europee? Come sta trasformando l'intelligenza artificiale il mondo del lavoro, la moda e la certificazione dei prodotti di seconda mano?

In questo quarto episodio dell'ottava stagione di LateTech Show, Gigi Beltrame esplora l'impatto delle nuove tecnologie e dell'IA attraverso 4 interviste e approfondimenti esclusivi con protagonisti del settore:

🔹 Donne, competenze STEM e Intelligenza Artificiale con Ilaria Cecchini (Women at Business): superare la paura dell'IA, l'importanza dell'approccio critico/umanistico e il ruolo fondamentale delle donne nello sviluppo tecnologico.
🔹 AI Agentica e sostenibilità nella moda con Maximilien Abadie (Lectra): come la piattaforma APOG sta rivoluzionando la filiera fashion, dalla progettazione del designer alla stima precisa dei consumi di tessuto e riduzione di CO2.
🔹 Second Hand, autenticazione e AI listing con Silvia Bellomi (eBay): il nuovo sistema di verifica autenticità per i prodotti di lusso/collezionismo e come l'intelligenza artificiale crea schede prodotto perfette in pochi secondi da una foto.
🔹 Sovranità digitale europea e dipendenza tech con Bruno Giussani: l'analisi del libro "Meno America nelle nostre vite" per capire perché oltre l'80% del tech europeo dipende dagli USA e come riconquistare la nostra autonomia tecnologica.

Qui la versione su Youtube.

Il Libro Physical AI

Vi ho detto che è appena uscito mio nuovo libro, ci saranno occasioni per parlarne insieme, sia online (già questa settimana vedrete qualcosa che ho registrato per un canale TV) e sia fisiche, ve lo assicuro.

SmartBreak e Vita da ufficio

Oggi ho ripreso le live alle 11:00 sui miei profili social e su quelli di alcune associazioni manageriali che lo ripropongono. Trovate già la puntata su Spotify.

Techy e oltre

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venerdì 30 ottobre 2026

L'AI in azienda serve solo all'efficienza? La verità sui dati e i processi - Boscato Dinova

https://www.youtube.com/watch?v=imw43bkjRX4 --------------- L’intelligenza artificiale in azienda serve solo ad aumentare l’efficienza o c'è dell'altro? In questa puntata incontro Cristiano Boscato, CEO di Dinova, per analizzare come l'AI stia rivoluzionando i processi aziendali, la cultura del dato e l’organizzazione del lavoro.

Spesso le aziende approcciano l’AI come un semplice strumento di produttività individuale, ma il vero vantaggio competitivo nasce dal trasformare i modelli di business e abbattere i tradizionali silos aziendali grazie all'AI agentica. Con Cristiano approfondiamo anche il ruolo fondamentale della formazione nelle scuole per sviluppare senso critico nei giovani e cosa aspettarsi concretamente nei prossimi 2-3 anni nel mondo del lavoro.

📌 Punti chiave affrontati nel video:
• Come integrare l'intelligenza artificiale nei processi aziendali
• AI agentica: come cambierà l'organizzazione e il modo di collaborare tra macchine e persone
• La qualità e la cultura del dato: ERP, CRM e dati puliti come vero asset strategico
• Quali competenze avranno valore quando produrre contenuti diventerà immediato
• Il progetto Dinova nelle scuole: educare studenti e docenti all'uso critico dell'AI
• Scenari futuri: l'evoluzione dei ruoli professionali nei prossimi anni

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L'organizzazione aziendale cambia - Francesca Moriani - Var Grou

https://www.youtube.com/watch?v=IdUdcuLWNio --------------- Come cambia l'organizzazione aziendale nell'era dell'Intelligenza Artificiale? Durante l'evento Zin, ho incontrato Francesca Moriani (CEO di Var Group) per una conversazione approfondita su trasformazione digitale, leadership distribuita e il ruolo reale dell'AI nelle imprese moderne.

🚀 In questa intervista affrontiamo temi cruciali per manager, imprenditori e professionisti:

Superare la gerarchia tradizionale: perché le persone non si "gestiscono" né si "comandano", ma si guidano abbattendo i silos organizzativi.
Zero Distance con il cliente: come co-progettare soluzioni attraverso community attive e ascolto empatico.
Autonomia vs Centralità: gestire team globali distribuiti in oltre 16 paesi (dal Messico alla Thailandia) valorizzando la diversità culturale.
Intelligenza Artificiale e Produttività: come integrare strumenti come ChatGPT e Claude nel workflow quotidiano senza perdere l'autenticità e l'intelligenza umana.
Feedback sincero e intelligenza emotiva: le competenze relazionali indispensabili per affrontare la complessità del mercato odierno.
💡 Non si tratta di scegliere tra tecnologia o fattore umano, ma di integrare l'intelligenza artificiale con l'intelligenza collettiva ed emotiva.

📌 Punti chiave dell'intervista (Capitoli):
00:00 - Introduzione: l'incontro con Francesca Moriani a Zin
00:48 - La vera trasformazione: partire dall'ascolto attivo del cliente
03:04 - Perché i modelli gerarchici rallentano l'innovazione
04:15 - Interconnessione globale e abbattimento dei silos
06:40 - Gestire country globali: autonomia vs controllo centrale
08:26 - Il valore del feedback sincero e dell'intelligenza emotiva
10:02 - Come Francesca Moriani usa l'AI (ChatGPT e Claude) ogni giorno
12:25 - Integrazione: intelligenza artificiale e intelligenza umana

💬 Qual è la sfida più grande che vedi oggi nell'introdurre l'AI nei processi della tua azienda? Raccontamelo nei commenti!

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giovedì 29 ottobre 2026

I dati cambiano la PA - AgID

https://www.youtube.com/watch?v=TuZBhMX5psk --------------- I dati sono il vero motore che alimenta l’intelligenza artificiale e guida le decisioni strategiche del futuro. Ma come sta cambiando la Pubblica Amministrazione italiana grazie ai dati e agli Open Data?

In questa puntata dell'e-Tech Show approfondiamo la rivoluzione dei dati nella PA insieme a due ospiti d'eccezione di AgID (Agenzia per l'Italia Digitale): Emanuela Mariotti e Antonio Rotundo.

Parliamo di:
🔹 Strategia europea dei dati & AI Act: come la qualità e la disponibilità del dato diventano un asset strategico irrinunciabile per l'intelligenza artificiale.
🔹 Sovranità digitale e cloud: cosa significa per enti e imprese mantenere il controllo, garantire l'interoperabilità e ridurre i rischi di compliance normativa.
🔹 Cruscotto Italia & dati.gov.it: gli strumenti pratici messi a disposizione per rendere i dati pubblici fruibili non solo agli sviluppatori (tramite agenti AI e API), ma a tutti i cittadini.
🔹 La sfida dei piccoli comuni: infrastrutture condivise, competenze tecniche e sussidiarietà per coinvolgere l'intero patrimonio informativo italiano. 🔹
PDND e futuro: il percorso dell'interoperabilità e le prospettive concrete per i prossimi anni.

Guarda il video fino alla fine per scoprire come i dati aperti possono creare vero valore economico, sociale e amministrativo per il nostro Paese!

⏱️ Capitoli del video:
00:00 - Introduzione: l'importanza dei dati per l'AI e le decisioni
00:52 - La rivoluzione dei dati e l'impatto dell'AI generativa
03:46 - Discoverability, qualità e fruibilità: la strategia AgID
07:00 - Cruscotti Italia: semplificare l'accesso alle grandi banche dati
10:04 - Sovranità digitale, compliance normativa e cloud
15:10 - La sfida culturale nella PA e il supporto ai piccoli comuni
22:24 - Scenari futuri: PDND, interoperabilità e valorizzazione dei dati

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💬 Lascia un commento: la tua organizzazione o il tuo comune come sta affrontando la gestione e la valorizzazione dei dati?

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#AgID #OpenData #PubblicaAmministrazione #IntelligenzaArtificiale #SovranitaDigitale #DataGovernance #InnovazioneDigitale

mercoledì 28 ottobre 2026

I dati cambiano la pubblica amministrazione, l'AI trasforma aziende e processi - S08e08

https://www.youtube.com/watch?v=GOxu8U1OZRo --------------- Cosa sta succedendo con la gestione dei dati nella Pubblica Amministrazione e perché i dati stanno diventando sempre più centrali? Come l'intelligenza artificiale sta guidando non solo la trasformazione digitale, ma una profonda riorganizzazione aziendale e culturale?

In questa ottava puntata dell'ottava stagione del Late Tech Show, Gigi Beltrame approfondisce questi temi insieme a quattro protagonisti d'eccezione dell'innovazione in Italia:

🔹 Emanuela Mariotti e Antonio Rotundo (AgID - Agenzia per l'Italia Digitale): il passaggio del dato da "sottoprodotto burocratico" ad asset strategico, la Strategia Europea dei Dati, l'AI Act, la qualità e la fruibilità dei dati aperti attraverso strumenti come Cruscotto Italia (dati.gov.it), la sovranità digitale...
🔹 Francesca Moriani (CEO di Var Group): l'innovazione vista dall'evento Zing, l'ascolto attivo del cliente ("zero distance"), l'abbattimento dei silos organizzativi, l'integrazione tra intelligenza umana e AI per la produttività.
🔹 Cristiano Boscato (CEO di Dinova): come le imprese stanno approcciando l'AI agentica, la rottura dei silos, la qualità dei dati interni (ERP, CRM) e il progetto formativo per portare il pensiero critico e l'AI nelle scuole.

📌 Cosa scoprirai in questa puntata:
• Data Governance nella PA: come rendere il patrimonio informativo pubblico conoscibile (discoverability) e fruibile a tutti.
• Cruscotto Italia e Open Data: rendere comprensibili le grandi banche dati per cittadini, professionisti e sviluppatori AI.
• Modelli Organizzativi & Leadership: superare la gestione gerarchica per favorire la velocità decisionale e il feedback sincero.
• AI Agentica e Nuovi Processi: come cambierà il business model aziendale nei prossimi 2-3 anni e perché serve prima di tutto un cambio di mindset.
• Formazione e Giovani: preparare studenti e docenti a un uso consapevole e critico dell'intelligenza artificiale.

⏱️ Capitoli:
00:00 - Introduzione al Late Tech Show (S08E08)
02:30 - Intervista: Emanuela Mariotti e Antonio Rotundo (AgID)
03:30 - Il dato come asset strategico e la Strategia Europea dei Dati
06:18 - Dalla discoverability alla fruibilità del dato pubblico
07:45 - Qualità dei dati, disponibilità e requisiti AI Act
09:28 - Cruscotto Italia (dati.gov.it): aprire le banche dati a tutti
12:50 - Sovranità digitale, compliance normativa e interoperabilità
18:50 - Cultura del dato nei Comuni e principio di sussidiarietà
24:55 - Scenari futuri: PDND, valorizzazione e riuso dei dati
31:36 - Intervista: Francesca Moriani (CEO Var Group)
32:25 - Trasformazione aziendale, ascolto del cliente e zero distance
34:40 - Gestione dei processi, velocità e abbattimento dei silos
38:15 - Polarità organizzative, dialogo e valore della diversità
41:40 - L'AI per la produttività individuale e l'integrazione con l'umano 44:23 - Intervista: Cristiano Boscato (CEO Dinova)
45:00 - Come le aziende affrontano l'AI: oltre la semplice efficienza
47:50 - AI agentica, ripensamento dei processi e mindset delle persone
49:00 - Il nodo dei dati aziendali (ERP/CRM) e la cultura del dato
51:00 - Il nuovo valore del lavoro umano e i business model del futuro 55:10 - Portare l'AI e il senso critico nelle scuole: il progetto Dinova
58:20 - Previsioni a 2-3 anni: agenti AI e nuovi ruoli aziendali
59:58 - Conclusioni e saluti

📚 Risorse citate nella puntata: • Il libro "Physical AI" di Gigi Beltrame: [Inserisci link] • Il magazine Business Community: [Inserisci link] • La newsletter Techy: [Inserisci link] • Portale Open Data PA: https://dati.gov.it

💬 La tua opinione: Nella tua azienda o amministrazione i dati vengono già trattati come un asset strategico? Qual è la sfida più grande nell'introdurre l'AI nei processi quotidiani? Faccelo sapere nei commenti!

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Apertura puntata del Late Tech Show di questa settimana

https://www.youtube.com/shorts/iHxZoJXQvgw --------------- Qui l'anteprima dell'ottava puntata dell'ottava stagione del #LateTechShow

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martedì 27 ottobre 2026

Vendite e marketing sopravvivranno all’intelligenza artificiale: ecco perché - SmartBreak

https://www.youtube.com/watch?v=WqlVGgnflJA --------------- L'intelligenza artificiale sostituirà davvero venditori e marketer o cambierà solo il modo in cui lavoriamo? In questo episodio di SmartBreak scopriamo perché le vendite e il marketing non solo sopravvivranno all'AI, ma diventeranno ancora più strategici grazie all'unione tra tecnologia e competenze umane.

Se ti occupi di business, digital marketing o vendita, comprendere l'impatto reale dell'AI sui processi aziendali è fondamentale per non restare indietro e cogliere subito le nuove opportunità di crescita.

📌 Cosa scoprirai in questa live:

L'impatto reale dell'intelligenza artificiale sulle vendite e sul marketing moderno
Perché il fattore umano, l'empatia e la strategia restano insostituibili
Come utilizzare gli strumenti di AI per ottimizzare tempo, lead generation e conversioni
Strategie pratiche per integrare l'automazione senza snaturare la relazione con i clienti
Lascia un commento con la tua opinione: pensi che l'AI sostituirà il tuo lavoro o lo renderà più semplice? Iscriviti al canale per non perdere i prossimi approfondimenti su innovazione, business e futuro del lavoro!

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lunedì 26 ottobre 2026

La bolla dell'AI cambia pelle: 650 miliardi evaporati, la Cina accelera e l'Europa costruisce palestre per robot

https://gigibeltrame.substack.com/p/la-bolla-dellai-cambia-pelle-650 ---------------

Eccoci con una nuova newsletter, devo partire con dei ringraziamenti, ma anche con una tiratina d’orecchie, perché soprattutto su Substack ho tante letture ma gli iscritti non crescono più. Se siete passati di qui per caso, o per una raccomandazione di qualcuno, vi chiedo la cortesia di iscrivervi, mi permette di dare continuità al lavoro.

Iscriviti ora

L’Europa pensa alle AI factories

Partiamo da lontano. Le AI Factories, nate dal super‑computing di EuroHPC, sono ecosistemi vivaci che trasformano potenza, dati e talento in modelli generativi affidabili, collegando centri di calcolo, università, PMI, industria e finanza. Sostanzialmente servono i comparti salute, manifattura, clima, finanza, spazio. La Commissione europea le ha inserite nella Priorità Strategica del Pacchetto AI 2024 e nel Piano Azione AI Continent, con 19 Fabbriche, 13 Antenne e nove nuovi supercomputer che triplicheranno la capacità EuroHPC.

Ora la commissione ha lanciato una gara per sette AI Gigafactories, con 10 miliardi di euro di finanziamento pubblico e l’obiettivo di sbloccare altri 20 miliardi di investimenti privati. Saranno dotate di oltre 100 000 processori AI, energia, catene di fornitura, rete avanzata e automazione. Una risposta per l’indipendenza? Siamo sicuri?

OpenAI taglia la valutazione, Anthropic rallenta l’ipo: 650 miliardi evaporati in due settimane

Mercoledì sera è arrivata la notizia economica più importante della settimana: OpenAI ha abbassato da 1.400 a 1.250 miliardi di dollari la propria valutazione proposta agli investitori per il suo prossimo round privato da 30 miliardi, dopo le resistenze di chi ha visto i documenti.

Il round viene presentato come un ponte verso la quotazione, prevista nella prima metà del 2027, e in questo caso il termine per gli impegni è il 30 ottobre. Il motivo è interessante: molti investitori preferiscono aspettare di vedere a quale prezzo Anthropic si valuterà in borsa prima di mettere soldi in OpenAI.

E Anthropic, di fatto, ha deciso per un passo indietro: all’investor day alcuni investitori hanno discusso una capitalizzazione intorno ai 1.500 miliardi, contro i circa 2.000 miliardi attesi, con debutto in borsa previsto già a metà novembre. Sommando 500 miliardi su Anthropic e 150 su OpenAI, il conto che gira sui social è di 650 miliardi sostanzialmente evaporati in due settimane.

Vale la pena essere precisi: sono due misure diverse sommate, una aspettativa di quotazione e un obiettivo di round privato, e nessuna delle due è un prezzo, non caschiamo in questo tranello (ma anch’io ho titolato così, per attirare l’attenzione).

Il contesto di mercato, però, non parla solo di due società, ma di un vero e proprio ecosistema. Il Nasdaq ha perso lo 0,7% settimana scorsa e ben il 2,6% giovedì, la peggior giornata dal primo giugno, mentre il Dow Jones ha guadagnato lo 0,4% trainato da sanità e settori difensivi. Il contesto va sempre tenuto nella giusta considerazione.

E il motivo del calo è tecnico, non sentimentale: i costi di finanziamento per sostenere la spesa enorme in beni capitali per l’intelligenza artificiale sono ingenti ed è probabile che il prossimo anno si investa meno in data center di quanto prospettato e inserito in tanti piani industriali.

Intanto, sul fronte commerciale, un segnale forse più importante del titolo: OpenAI porta i suoi modelli di frontiera su Google Cloud, con transazioni attraverso il marketplace di Google e anteprima privata per alcuni clienti enterprise.

Vorrei chiudere questa sezione con una piccola spiegazione e una lettura per chi investe i propri risparmi: la bolla dell’intelligenza artificiale non è più una bolla che riguarda le società private, è diventata un problema di prezzo del denaro. Se l’AI si finanzia a debito, e il debito costa di più proprio quando l’inflazione è al 4,2%, allora ogni punto di rendimento che cala sui titoli tecnologici è un punto che prima o poi torna in qualche bilancio. I più attenti mi diranno che non si tratta di una correlazione pura, ma è chiarissimo che il canale esista. In buona sostanza, ce lo dicono con due settimane di anticipo e nessuno ha il coraggio di fiatare.

Beneficenza o…

Mi hanno colpito due notizie: Anthropic destinerà il 5 % delle proprie azioni a un fondo di pubblica utilità, aggiungendo un 2 % per ogni incremento del 50 % del valore aziendale; Musk ha promesso un’azione SpaceX a ogni bambino americano dal prossimo anno, senza però precisare tempi o criteri. Le due iniziative sembrano che vadano in direzioni opposte, da un lato un fondo che decide dove investire e dall’altro delle azioni distribuite direttamente, ma credo che la vera questione stia nel comprendere chi governa questi processi. Sarà interessante seguire la vicenda per capire come si tradurranno gli annunci in pratica e quale sarà la trasparenza e come essa stessa verrà garantirà.
Non vorrei che siano solo operazioni di marketing per vincere la diffidenza verso l’intelligenza artificiale.

DeepSeek chiude un round da 15 miliardi: a pagare l’intelligenza artificiale è l’industria cinese

Giovedì Bloomberg ha raccontato che DeepSeek sta chiudendo un round da circa 100 miliardi di yuan, poco meno di 15 miliardi di dollari: il doppio dell’obiettivo iniziale di 50 miliardi di yuan, con più di quindici investitori.

I nomi che mi hanno colpito non sono fondi: sono Contemporary Amperex Technology (la batteria cinese delle auto elettriche), con Tencent (quelli di WeChat), Geely (auto), Midea (condizionatori ed elettrodomestici) e Meituan (commercio al dettaglio). La valutazione calcolata prima dell’entrata dei nuovi capitali si parla di 500 miliardi di yuan, circa 75 miliardi di dollari. Deepseek intanto non si ferma: ha presentato il modello 4.1 Flash 1017, uscito il 17 ottobre con pesi sotto licenza MIT.

E mentre il denaro cinese compra laboratori, dalla Cina arriva anche un altro modello: Moonshot ha rilasciato Kimi K3.1 Pro, che sul Terminal-Bench 4.0 fa 65,7% contro il 58,2% di GPT-6 Astra, e ha promesso pesi aperti entro il 4 novembre.

Due notizie lontane che vanno nella stessa direzione: il capitale industriale cinese che finanzia l’infrastruttura dell’intelligenza artificiale e un modello cinese che batte il migliore modello americano su un test pensato per gli agenti che scrivono codice. La leva si sta spostando dal “modello migliore” al “modello abbastanza buono e molto più economico”. Chi mi ha seguito in qualche evento o webinar ha presente che questa da ormai un anno è la mia convinzione.

La scelta concreta è questa: i modelli aperti cambiano il costo. Se oggi paghi venti euro al mese per usare l’intelligenza artificiale a scuola o al lavoro, c’è una probabilità concreta che entro un anno tu possa usare qualcosa di simile a costo quasi nullo, o comunque più basso. Non è un risparmio immediato, è un risparmio che si sposta nel tempo. Gli agenti sono sempre più avidi di token, le aziende non sono così disposte a spendere cifre folli. Il mercato deve trovare un proprio equilibrio.

Tre giorni per sfruttare un buco e un ransomware con esecutore artificiale: la sicurezza è il vero risparmio

La storia più urgente della settimana: due falle critiche in PHP, battezzate PHP2Shell, che permettono di prendere il controllo di un server web con una sola richiesta. I dettagli sono trapelati prima della patch, gli attaccanti hanno cominciato a sondare quattro giorni prima del fix, e i tentativi di attacco sono ormai nell’ordine dei milioni.

I governi europei hanno messo offline i propri siti e il dato che mi ha colpito è che 1,5 milioni di server erano ancora non aggiornati il primo giorno. C’è un dettaglio che cambia la lettura di tutta la settimana: i modelli AI hanno aiutato i ricercatori a trovare le due falle. Non è una curiosità da appassionati: è la prima volta, su scala, che l’intelligenza artificiale sta dalla parte di chi dovrebbe difendere e dalla parte di chi attacca, con la stessa velocità.

Nel terzo trimestre le falle ad alta gravità sono state sfruttate in media entro tre giorni dalla divulgazione e nel 71% dei casi entro sette giorni. Gli Stati Uniti sono il Paese più attaccato, con il 60% degli attacchi, poi la Germania con il 7% e l’Italia con il 5%. I gruppi più attivi sono The Gentlemen, con 342 incidenti rivendicati, e Qilin con 339. Qui trovaten l’analisi di Rapid7 sul terzo trimestre.

Claude Duet: l’assistente proattivo di Anthropic

Anthropic ha presentato Duet, la sua risposta a ChatGPT Dots, Meta Muse e Grok bot. La differenza chiave: è proattivo. Non aspetta un prompt, ma scrive di sua iniziativa (”Buongiorno Gigi, oggi: intervista a X, meeting con Y, pranzo con Z, …”) e propone azioni da fare. Include una dashboard integrata nella chat, può usare tool (POS, eCommerce, CRM, support, payroll, banca) e collegarsi a Gmail, Slack, Stripe, LinkedIn, Canva e Shopify. Ha un classificatore dedicato per evitare leak di dati sensibili.

Per il momento, accesso solo su lista d’attesa per i piani Pro e Max. Non è ancora disponibile per tutti e comunque non in Europa.

Video AI con labiale perfetto (o quasi)

ElevenLabs Chimera: combina Seed Dance 2.5 e ElevenLabs V4: dai un’immagine e un audio, e sincronizza il labiale. Il lip-sync è decente, ma la UI ha una raffica di bug poco spiegabili in un’epoca in cui si programma con l’AI. Spesso non usa l’immagine originale come base e anche questo è inspiegabile.

I siti chiudono le porte agli agenti AI

Dopo Amazon, ora anche Yelp, Delta, JP Morgan Chase e Amtrak bloccano gli agenti. Shopify va in direzione opposta: tutti i suoi store sono “agent-friendly”.

Il dilemma strategico: essere human-first (rischi di perdere vendite) o agent-first (diventi sostituibile)?

La voce di Mistral sorprende

Mistral Voxtral 3 è l’agente che ascolta più persone contemporaneamente, distingue chi parla, gestisce interruzioni e ragiona in tempo reale. La demo impressionante.

Canva ha il proprio generatore di immagini

Canva Craft è il primo modello di image generation di Canva. Canva ha assorbito Leonardo.ai nel 2024, integrando i ricercatori della startup nel nuovo modello d’immagine e già sta perfezionando due versioni ultra‑economiche, Craftfast e Craft‑ultrafast, pronte per il lancio.

Nonostante i $4 miliardi di fatturato dell’anno scorso, la società ha ridotto le previsioni di crescita per il 2026, facendo scivolare la valutazione da $42 miliardi a $35 miliardi secondo gli analisti. Come può un colosso del design digitale permettersi un simile passo indietro? L’opportunità è dematerializzare i costi, democratizzare la creatività e, soprattutto, trasformare la crisi in spinta verso un’innovazione rapida.

Lo spettro di Character.AI aleggia (se non lo sapete, ve lo ricordo: da valutazioni plurimiliardarie al fallimento il passo è stato breve).

Microsoft e il modello AI che è più bravo di un medico

Microsoft MAI-DxO, il modello medico che secondo Microsoft è 1,7x più accurato dei medici; oltre due volte con libri e internet; quasi volte migliore in diagnosi senza risorse. Possibile futuro supporto nelle diagnosi cliniche. Lo trovate discusso anche nell’ultimo numero di Science.

L’Europa prova a costruire palestre per robot

In Italia qualcuno prova a costruire la parte che manca alla robotica: delle palestre dove “allenare” i robot. Generative Bionics ha annunciato al CES Unveiled Milan la più grande fabbrica europea per addestrare robot umanoidi, un Physical AI Data Factory di 5.000 metri quadrati, operativo entro il quarto trimestre del 2027, con tre sedi in programma e AMD come partner tecnologico con la piattaforma Helios.

NVIDIA ha fatto anche lei una nuova mossa al GTC di Berlino del 21 ottobre: la piattaforma Isaac ha un nuovo umanoide di riferimento, Agile ONE SN, con 31 gradi di libertà, 40 chili e 3 chili di carico per braccio, più Isaac Lab 3.0 come versione stabile e Isaac OS come strato di esecuzione aperto.

E Agility Robotics ha annunciato che Digit 5 userà i moduli NVIDIA IGX Thor, con ordini pluriennali per oltre 300 milioni di dollari e oltre 65.000 ore di funzionamento di Digit 4 presso clienti come GXO, Schaeffler, Amazon e Toyota.

Lo ripeto anche questa settimana: se il 97% degli umanoidi venduti è cinese, la competizione non si fa sui robot, non c’è partita, ma sui dati, sulle abilità e sul tempo. I cinesi hanno la scala, l’Europa sta cercando di comprare il tempo con i soldi dell’industria, costruendo palestre. E la differenza tra un’ora di robot in una fabbrica europea e un’ora in una fabbrica cinese non è la meccanica: è il corpus di dati raccolti.

La scelta concreta: se lavori in un settore esposto all’automazione, la domanda da porsi non è “quando arriva il robot” ma “che cosa so fare che un modello non sappia fare”.

Unitree H2-X “Kung Fu Legend Guardian” è un video virale: capriole sopra un’auto, calci che ammaccano il cofano, salti da 4 metri, protezione da un intruso, sollevamento di un’auto. Sembra solo un video dimostrativo, un po’ artefatto, ma certamente spaventoso.

La risposta di Musk all’Odissea contro Nolan, usando Grok

Non servono molte parole, 7 minuti di video, premessa di una lunga serie.

Fatevi pure un’opinione. Io ce l’ho, ma preferisco tenermela.

La puntata del Late Tech Show

Come stanno cambiando le nostre abitudini con gli smartphone e quale ruolo gioca oggi l'intelligenza artificiale nei nostri acquisti e nelle recensioni online?

In questa settima puntata dell'ottava stagione del Late Tech Show approfondiamo l'evoluzione del mercato mobile e il legame sempre più stretto tra recensioni, intelligenza artificiale, con i modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM), e processi decisionali dei consumatori.
Con: Giorgia Bulgarella, Marketing Director di Motorola Italia, Nicoletta Besio, General Manager South Europe di Trustpilot, Roberto Ciccone, Senior Researcher di SWG.

Qui la versione su Youtube.

Lo SmartBreak (e il podcast “Vita da ufficio”)

Qui l’ultimo disponibile in formato podcast. Provo a farli #live alle 11 sui miei profili social o in quelli di alcune associazioni manageriali, ma con scarsa assiduità…

Il Libro Physical AI

Vi ho detto che è appena uscito mio nuovo libro, ci saranno occasioni per parlarne insieme, sia online (già questa settimana vedrete qualcosa che ho registrato per un canale TV) e sia fisiche, ve lo assicuro.

Techy e oltre

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venerdì 23 ottobre 2026

Ci fidiamo più dell'AI o delle recensioni? I dati SWG (Roberto Ciccone)

https://www.youtube.com/watch?v=ilkDNwt97RE --------------- Quanto ci fidiamo davvero dell'intelligenza artificiale quando dobbiamo scegliere cosa comprare online? E come cambia il ruolo delle recensioni reali scritte dalle persone?

In questa intervista esclusiva, Roberto Ciccone (Senior Researcher di SWG) illustra i dati dell'indagine condotta in collaborazione con Trustpilot sul rapporto tra consumatori, intelligenza artificiale e recensioni online. Scopriamo insieme perché il fattore umano e l'esperienza autentica rimangono prioritari rispetto alle risposte sintetiche degli LLM e come cambiano le abitudini di ricerca tra Generazione Z, Millennial e Gen X.

📌 Punti chiave del video:

L'impatto dell'intelligenza artificiale sulle decisioni di acquisto
I risultati dell'indagine SWG e Trustpilot sulla fiducia dei consumatori
Perché le recensioni scritte da utenti reali battono le risposte generate dall'AI
Differenze generazionali nell'uso di AI e motori di ricerca per lo shopping

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